為貫徹落實國企改革三年行動暨天府國企綜合改革行動相關(guān)要求，加快推進康潤集團及子公司經(jīng)營管理層成員任期制和契約化管理工作，12月28日，康潤集團舉行經(jīng)營管理層成員任期制和契約化管理簽約儀式?？禎櫦瘓F高管出席會議，康潤集團職能部門中層干部、一級管理全資、控股子公司經(jīng)營管理層成員參加會議。

簽約儀式上，康潤集團黨委書記、董事長姚新建與康潤集團總經(jīng)理李春簽訂崗位聘任協(xié)議書、年度和任期目標(biāo)責(zé)任書，與副總經(jīng)理王剛簽訂崗位聘任協(xié)議書；康潤集團授權(quán)代表與8家子公司董事長、執(zhí)行董事分別簽訂了崗位聘任協(xié)議書、年度和任期目標(biāo)責(zé)任書。寬石公司董事長廖杰代表子公司經(jīng)營管理層成員作表態(tài)發(fā)言。

廖杰說，今天簽訂了崗位聘任協(xié)議書、年度和任期目標(biāo)責(zé)任書，我深感責(zé)任很重、壓力很大，但是領(lǐng)了任務(wù)，就沒有退路。未來，寬石公司將和大家風(fēng)雨同舟、抱團發(fā)展、穩(wěn)中求進，當(dāng)好創(chuàng)業(yè)者，為康潤集團擺脫困境、扭虧為盈努力工作，為老窖集團“11265”戰(zhàn)略做出貢獻。

姚新建強調(diào)，我們要以實施任期制和契約化管理工作為契機，全面推進改革走向縱深。一是要提高站位、充分認(rèn)識推行任期制和契約化管理的重大意義。二是要縱深推進、剛性兌現(xiàn)，嚴(yán)格遵守契約精神。三是要科學(xué)謀劃、負(fù)重前行，加快開創(chuàng)工作新局。

他指出，康潤集團明年要繼續(xù)堅持“三個堅持、三個路徑、兩個加快”的指導(dǎo)思想，徹底解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，打牢黨建根基，抓好黨建促發(fā)展，鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，開拓有競爭力、有高附加值的新業(yè)務(wù)。

簽訂契約既是一種神圣的儀式，更是一付沉甸甸的重?fù)?dān)，是全體經(jīng)營管理層成員向全體員工許下的一份責(zé)任和承諾。康潤集團全體經(jīng)營管理層成員將進一步增強使命感、緊迫感和責(zé)任感，主動擔(dān)當(dāng)作為，以改革創(chuàng)新為動力，奮力開創(chuàng)康潤集團新局面。