各職能部門、各下屬子公司：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列重要講話精神，根據(jù)國務(wù)院、省、市政府安委會(huì)工作要求和老窖集團(tuán)安全生產(chǎn)部署，結(jié)合康潤集團(tuán)（以下簡稱“公司”）實(shí)際，開展實(shí)施公司安全生產(chǎn)“五落實(shí)、五到位”責(zé)任制?，F(xiàn)將具體內(nèi)容通知如下：

一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)“五落實(shí)”

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”要求

公司董事長、黨總支書記黃智華對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，并承擔(dān)本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任

公司經(jīng)理班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)、安委會(huì)執(zhí)行主任：貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及老窖集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)保證體系；審定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作計(jì)劃、資金計(jì)劃，保障生產(chǎn)安全；保證安全生產(chǎn)所需各項(xiàng)投入；監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用方向，保證資金專項(xiàng)專用；組織制定公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查，督促重大安全生產(chǎn)事故隱患治理，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;按照有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理一般以上安全事故，并及時(shí)向上級安委會(huì)匯報(bào)；分析安全生產(chǎn)形勢，研究和總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大事項(xiàng)；對分管部門、業(yè)務(wù)的安全管理工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。

副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任：貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及老窖集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)落實(shí)分管工作范圍內(nèi)的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；監(jiān)督檢查分管工作范圍所屬職能部門及單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；參與安全生產(chǎn)工作的重大決策；對分管部門、業(yè)務(wù)的安全管理工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。

（三）落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”），由董事長擔(dān)任安委會(huì)主任；財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任安委會(huì)執(zhí)行主任；副總經(jīng)理擔(dān)任安委會(huì)副主任；各職能部門經(jīng)理、各下屬子公司主要負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員；全年召開安委會(huì)會(huì)議不少于4次。

（四）落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和管理力量

公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（以下簡稱“安辦”），安辦設(shè)在康潤集團(tuán)安全管理部，配置專職安全生產(chǎn)管理人員3人，安辦負(fù)責(zé)公司本部安全生產(chǎn)管理及各下屬公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，各下屬公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)?、兼職安全管理人員負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。

(五）落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度

各下屬公司每月27日向公司安辦報(bào)告安全生產(chǎn)及隱患排查治理情況，次月2日安辦通過安全生產(chǎn)工作月報(bào)的形式向老窖集團(tuán)公司安辦報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)“五到位”

（一）落實(shí)安全責(zé)任到位

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司建立以行政第一負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，各職能部門經(jīng)理、各下屬子公司主要負(fù)責(zé)人對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，全體員工對安全生產(chǎn)工作負(fù)崗位責(zé)任。每年年初，公司董事長與各職能部門、各下屬子公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

（二）落實(shí)安全投入到位

公司金融財(cái)務(wù)部按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，將全年安全生產(chǎn)投入費(fèi)用納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。

（三）落實(shí)安全培訓(xùn)到位

安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室嚴(yán)格執(zhí)行康潤集團(tuán)《安全健康教育培訓(xùn)管理辦法》，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃對全體員工實(shí)施教育培訓(xùn)；對新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行“三級”（公司級）安全教育培訓(xùn)，針對特種作業(yè)人員，做到100%持證上崗。

（四）落實(shí)安全管理到位

按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)行分級分類管理。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)各職能部門、各下屬子公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求和標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度辦法。

（五）落實(shí)應(yīng)急救援到位

由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室副主任、安全管理部總監(jiān)負(fù)責(zé)組織編制公司綜合應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)審議通過；公司安辦負(fù)責(zé)組織和建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，統(tǒng)籌管理并配齊應(yīng)急救援物資，按規(guī)定組織開展事故應(yīng)急救援演練。各下屬子公司根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)及人員規(guī)模，編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案，報(bào)公司安辦備案；公司及各下屬子公司全年組織應(yīng)急演練不少于2次。

特此通知。

四川康潤投資集團(tuán)有限公司

2019年2月12日

詳情見附件：

四川康潤集發(fā)〔2019〕9號關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“五落實(shí)、五到位”.docx